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忍痛放弃赞助体操国家队 李宁就能起死回生?

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-18   浏览次数:988

       在持续亏损之下,8月14日,李宁(李宁专卖店)集团宣布终止与国家体育总局体操运动管理中心持续了23年的战略合作,放弃赞助体操国家队,将公司业务聚集在篮球、跑步、羽毛球、训练及运动生活这五大核心体育项目上,以摆脱过往累积的经营困境。而该集团日前公布的今年上半年业绩显示,虽然收入同比增加8%,但净利润却亏损5.86亿元,较去年同期1.84亿元的亏损额上涨了2.18倍。

  据悉,8月4日安踏公司与国家体育总局体操运动管理中心合作签约。

  原因分析:库存仍是最大包袱

  李宁集团上半年财报显示,公司实现收入31.37亿元,同比上升8%,毛利14亿元,较上年同期增10.51%。但亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元,上涨2.18倍。

  而记者了解到,李宁另外两家竞争对手安踏、匹克,今年上半年在营收、净利方面均有不同程度上涨。安踏纯利同比增长28.3%,至8.03亿元。而匹克纯利同比增长34.6%,至1.21亿元。对于亏损,李宁财报给出的解释是,大量存货、呆账拨备和人力成本是影响业绩的主因。数据显示,李宁存货从去年末的9.42亿元增加至今年6月30日的10.9亿元。截至6月30日,李宁品牌的门店总数为5671间,与去年年底相比净减少244间;经销商52家,较去年底减少3家。

  据了解,2012年国内运动品牌库存达到高峰期,其中李宁仅当年就亏损了近20亿元,此后国内六大运动品牌李宁、安踏、匹克、361度(361度专卖店)、中国动向和特步(特步专卖店),均想方设法消减库存。至今年才有所好转。

  记者走访:一些店经营不佳,频频打折

  李宁在广州销售情况如何?8月16日下午,记者走访广州市天河商圈,东圃商圈发现,与阿迪,耐克等运动品牌的人流量相比,李宁的人流量几乎少之3倍多。

  恰逢周末,天河城百货的消费者极多,5楼的运动品牌均打7折优惠,在李宁专卖店内,记者观察10余分钟发现,店内平均保持在7人左右,中老年人居多,而该店销售人员也表示,销量还可以。不过,随后记者来到阿迪,耐克专卖店,发现两家店的消费者超过30余人。而在另一家百货的李宁专卖店客流更少,记者同样观察了10分钟,发现仅1人购买了一双鞋子。

  在一些街边的李宁专卖店,经营情况似乎还不如百货,一些特价场甚至打到了1至2折。位于东圃大马路的李宁专卖店据称常有优惠活动,现正精选商品7折,两件以上6折。不过,记者来时,150余平的店内仅有两名消费者。该店销售员告诉记者,现在属于淡季,流量不多,日销售额一万元左右,而旺季时经营额每日能达到5万元左右。对此,曾做运动品牌加盟店的肖先生表示,李宁专卖店经营评效参差不齐,在东圃商圈且是主干道的正价专卖店,一天经营额1万来元,算是评效比较差的,这也可能是其频频打折的原因。

  李宁:做这个决定很痛苦

  在财报解读会上,对于放弃赞助国家体操队,李宁集团执行主席李宁说:“做这个决定压力巨大而痛苦,体操培养了我,但是我不得不做出这个选择,因为这对公司来说是正确的选择。”他称,此举是为了把有限资源与公司战略更密切的结合起来,锁定当今核心运动品类。

  业内专家:早期盲目扩张遗“毒瘤”

  记者统计了解到,2013年,国内六大运动品牌的存货量,李宁以9.42亿元位居首位,这与李宁早期的大肆扩张有很大关系。“为了清库存,李宁频频在线上线下大力度促销,这牺牲很大利润。”广东省流通业商会执行会长黄文杰表示,今年上半年李宁就关闭了244间门店,有些门店需要3至5年才能回本,而开了1至2年就关闭了。

  “李宁回购渠道控制权,将加盟店改为直营店,也需要付出一大笔分手费。一个省级市场起码要几个亿,一个地级市也要上千万”。服装行业分析人士马岗表示,一些经营不下去的经销商,也给李宁公司造成坏账。半年报显示,在呆账拨备方面,截至6月底,累计计提的呆账拨备金额为6.83亿元。

 
 
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